Programm- & Projektmanagement
Kein Projekt zu groß. Kein Programm zu komplex. Manche Projekte brauchen eine erfahrene Führungskraft mit ausreichend Erfahrung und Einfühlungsvermögen. So rent a manager! Als Interim Programm- und Projektmanager helfen wir Ihnen dabei, größere Projekte erfolgreich umzusetzen und gesetzte Ziele im Rahmen ihrer finanziellen und qualitativen Anforderungen zu verwirklichen.
Interim Projektmanagement
Effektiv und schnell vom Anfang bis zum Ende.
Als Projektleiter auf Zeit unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen bei Projekten im Bereich Finance (IFRS Umstellung, ERP Software Einführung, Effiziensteigerungsprogramme und mehr). Wir sind dafür verantwortlich, ein Projekt von Anfang bis zum Ende zu belgeiten und zum definierten Erfolg zu führen.
Just trust us!
Aufgaben eines Interim Projektmanagers:
- Projektplanung:
Der Projektleiter erstellt einen detaillierten Projektplan, der alle notwendigen Schritte des Projekts enthält und achtet darauf, dass der Plan realistisch und erreichbar ist. - Ressourcenmanagement:
Der Projektleiter stellt sicher, dass die notwendigen Ressourcen, wie Personal, Materialien und Budget, verfügbar sind und effektiv eingesetzt werden. - Team-Management:
Koordinierung und Motivation gehören ebenso zu den Aufgaben eines Interim- Projektleiters. So kann er sichergehen, dass alle Aufgaben termingerecht und in hoher Qualität erledigt werden. - Risikomanagement:
Der Projektleiter identifiziert und bewertet potenzielle Risiken im Projekt und entwickelt Pläne zu ihrer Minderung und/oder Vermeidung. - Fortschrittsüberwachung:
Die Fortschritte des Projekts werden vom Projektleiter überwacht, damit er die Einhaltung des Zeitplans und Budgets sicherstellen kann. Bei Abweichungen vom Plan wird der Projektleiter aktiv, um Maßnahmen zur Korrektur zu ergreifen. - Stakeholder-Management:
Der Projektleiter übernimmt die gesamte Kommunikation zwischen Stakeholdern, Kunden, Management und Projektmitgliedern. So stellt er sicher, dass ihre Bedürfnisse und Erwartungen erfüllt werden. - Projektabschluss:
Der Projektleiter veranlasst die Übergabe aller notwendigen Dokumentationen an die zuständigen Personen oder Abteilungen, um den Erfolg des Projekts zu sichern.
Weitere Bereiche
Interim CFO
Probleme lösen, für Führungskräfte einspringen und Changeprozesse in Gang bringen. Das alles und noch viel mehr leisten wir für Sie als Ihr Interim CFO.
Die Aufgaben eines CFO auf Zeit sind vielfältig - sein Nutzen und Einsatz sind groß. Jedes Mandat ist individuell. Jeder Aufgabenbereich besonders. Und wir sind stets mit voller Hingabe und Kraft dabei! Let's do it!
Interim Finance
Finanzen sind genau unser Ding! Wir unterstützen Sie in diesem Bereich gerne mit viel Know-how und Erfahrung, damit Ihr Unternehmen auf festen Beinen steht.
Das Fundament eines stabilen Unternehmens ist auf guten Finanzen gebaut! Deshalb heißt es: Money first! Wir checken zuerst die finanzielle Lage und schauen, welche Anforderungen es im Finanzbereich Ihres Unternehmens braucht.