Optimization & Cost Reduction
Enhancing financial efficiency. Securing sustainable success. That’s the goal of our consulting services for optimized cost savings. With strategic cost management, we focus on implementing structural changes within your company to achieve long-term cost reductions and improve margins. It’s essential to strike a balance between short-term and long-term goals. But how do the savings actually impact your business, and are they effective enough? We determine this through precise tracking of all savings opportunities. This allows us to monitor progress and quantify the effectiveness of the savings, ensuring tangible results.
Insight into the offer
- Consulting for Cost Reduction Programs
Achieve goals, reduce costs, optimize margins - Analyze all costs
Identify savings opportunities - Tailored solutions
customized for your business - Track and quantify the impact of savings
- Sustainable cost management for a bright future for your company
Vorprojektphase
- Abstimmung: Klärung des Modellierungsprozederes zwischen Auftraggeber (AG) und Auftragnehmer (AN).
- Beauftragung: Formelle Projektbeauftragung durch den AG.
Phase 1 – Konzept
- Verständnisschärfung: Gemeinsames Verständnis für den Sachverhalt entwickeln.
- Factbook-Erstellung: Der AN erstellt eine Zusammenfassung der wesentlichen Eckpunkte, Eingaben, Inhalte, Outputs und Funktionalitäten des Modells und stimmt diese mit dem AG ab.
Phase 2 – Erstellung
- Entwurfserarbeitung: Basierend auf dem Factbook wird ein erster Entwurf des Finanzmodells erarbeitet.
- Erster Durchgang (First Loop): Durchgehen des ersten Entwurfs und der ersten Ergebnisse.
- Feedback-Einarbeitung: Kommentare und Anregungen des AG werden in das Modell eingearbeitet.
- Finalisierung (Second Loop): Erstellung der finalen Version des Finanzmodells.
- Präsentation: Durchgehen und Präsentation der Ergebnisse auf Basis des Second Loop Modells.
- Berichterstellung: Erstellung eines Berichts mit Inputs, Ergebnissen und Sensitivitäten in Präsentationsform.