Business Case Analyse und Modellierung

It’s all about money. Natürlich. Denn jedes Unternehmen, egal welcher Größenordnung, muss sich rechnen. Financial Planning, Analysis and Modelling heißt deshalb unser Angebot für Sie. Wir unterstützen Sie bei Ihrer Finanzplanung und erstellen Modellierungen von möglichen Herausforderungen. Dafür setzen wir verschiedene Analysetechniken sowie Modellierungsmethoden ein und geben Ihnen damit eine fundierte Basis für weitere Investitionen und strategische Entscheidungen. Sie erhalten ein klares Bild davon, was finanziell machbar ist, welche möglichen Risiken zu erwarten sind und welche Chancen Ihre Projekte am sich stetig entwickelten Markt haben.

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Erfolgskriterien

Einblick ins Angebot

  • Finanzplanung und Analysen
    Sensitivitäts- ,Simulations- und Szenarioanalysen
  • Einsatz von fortgeschrittenen ökonometrischen Methoden und Transaktionsmodellierungen
    Herausforderungen und Chancen sichtbar machen
  • Marktanalysen und Prognosen 

    detailliert und umfassend für die perfekte Zukunftsplanung
  • Individuelle Planrechnungen

    für sichere und klar Entscheidungen
  • Handlungsempfehlungen

    basierend auf Fakten, Daten und Zahlen
Vorprojektphase
  • Abstimmung: Klärung des Modellierungsprozederes zwischen Auftraggeber (AG) und Auftragnehmer (AN).
  • Beauftragung: Formelle Projektbeauftragung durch den AG.
Phase 1 – Konzept
  • Verständnisschärfung: Gemeinsames Verständnis für den Sachverhalt entwickeln.
  • Factbook-Erstellung: Der AN erstellt eine Zusammenfassung der wesentlichen Eckpunkte, Eingaben, Inhalte, Outputs und Funktionalitäten des Modells und stimmt diese mit dem AG ab.
Phase 2 – Erstellung
  • Entwurfserarbeitung: Basierend auf dem Factbook wird ein erster Entwurf des Finanzmodells erarbeitet.
  • Erster Durchgang (First Loop): Durchgehen des ersten Entwurfs und der ersten Ergebnisse.
  • Feedback-Einarbeitung: Kommentare und Anregungen des AG werden in das Modell eingearbeitet.
  • Finalisierung (Second Loop): Erstellung der finalen Version des Finanzmodells.
  • Präsentation: Durchgehen und Präsentation der Ergebnisse auf Basis des Second Loop Modells.
  • Berichterstellung: Erstellung eines Berichts mit Inputs, Ergebnissen und Sensitivitäten in Präsentationsform.

Basismodell Treiber, um betriebswirt­schaftliches Ergebnis zu verbessern

Potenzieller Krisenverlauf